MKB

Kontor (+46)(0)8-767 3666
Hans Sogell (+46)(0)70-214 0000

Chefsverktyget CMS är kompetensanalys och kompetensutvärdering av alla medarbetare, genom regelbundna objektiva mätningar av måluppfyllelse efter skalan 1- 5. "Performance Management" även kallat "Competence Management Scoring" eller bara "CMS".

Vi ser framför oss stora personalförändringar och har gjort vårt bästa för att göra både människan och verksamheten till vinnare. Våra positiva erfarenheter av att ha hjälpt fler än 500 människor till ett nytt, roligare och mer välbetalt jobb, har gett oss förutsättningarna till att utveckla CMS metoden, som kan skräddarsys efter arbetsgivarens behov. Det skall vara kul att gå till jobbet.

Det gäller den "inre arbetsmiljön", den psykosociala delen, som fel skött förr eller senare leder till psykosomatiska problem dvs. kroppsbesvär och sjukskrivningar.

Långtidsfriska mår bättre, tycker att det är roligare att gå till jobbet och gör ett bättre jobb - men hur gör vi och finns det enkla verktyg att ta till hjälp som dessutom kan kopplas till belöningssystem. Verksamhetsstyrning med Personalvårdssystemet (ERM) Competence Management Scoring (TM) (CMS) är en unik PA metod för att attrahera, utveckla och behålla aktiva medarbetare med rätt kompetens.

CMS gör kompetensanalys genom att sortera all personal i grönt, gult och rött på ett sätt som såväl fack som personal tycker om.

Personalstrategi: Det skall vara kul att gå till jobbet. Vi har med CMS tillgodosett såväl arbetsgivarens som arbetstagarens önskemål

- att öka antalet långtidsfriska
- att ge chefen effektivare stöd i ledarskapet
- att utgöra ett objektivt underlag till belöningssystem
- att stödja bolag och enheter i deras strävan att attrahera, utveckla och behålla motiverade och engagerade med arbetare med hög kompetens.
- att synliggöra de kompetenser och utvecklingsmöjligheter som finns - internt.
- att höja kvaliteten i PU-samtalen.  
- att stödja kompetensväxling och kompetensutveckling. 
- att minska stress och utbrändhet genom väldefinierade mål, uppgifter, regler och rätt livsbalans.
- att öka lönsamheten genom effektivare kompetensförsörjning och minskad extern inhyrning av konsulter och resurspersonal. 
- att öka tryggheten i organisationen. 
- att öka den interna rörligheten. 
- att medarbetarna tar eget ansvar för utveckling av sin yrkes- och livskarriär, genom att göra medvetna val.  

Kompetensutvärdering med CMS modellen tillgodoser allt detta och mycket mer!

CMS metoden är patentsökt och bygger på ordet kompetens verkliga betydelse "förmågan att kunna utföra något praktiskt".  

Företagets ökade vinst i näringslivet kan direkt jämföras med bättre budgetanvändning inom offentlig sektor. Du måste tänka på att bägge parter skall vara vinnare för att en kundrelation skall bli långvarig. Det är betydligt billigare att behålla en kund än att skaffa en ny.

En kund är inte bara en affärsrelation utan är även en politisk väljare, en patient, en kommuninnevånare, en medborgare m.fl. externt eller internt.

REFERENSER

RINDAB

Jag har som VD i Rindab använt CMS modellen i ca 12 månader. CMS har fungerat bra.
 
Vi har integrerat CMS i vårt bonusprogram till de anställda som kommer att börja gälla från nyår 2008. Genom CMS får de anställda en klarare bild av vad de levererar och inte levererar. Det gör det enklare för oss att belöna och ställa krav på de anställda. Personalen uppskattar också CMS då det blir enklare för dem att se vad de presterar samt att deras arbete följs upp löpande i både upp och nedgångar.
Läs mer här! 2007-11-01

Stora Enso, med 10 000 medarbetare, fokuserar på långtidsfriska och ser en återbäring på 200 miljoner i ökad vinst - kompetensutvärdera
SVD, 2002-09-27 Läs mer om kompetensanalys och/eller, kompetensutvärdering!

Arbetet orsakar varannan sjukskrivning,  säger RFV - kompetensutvärdering är nyckelordet.

Arbetet orsakar varannan sjukskrivning,  säger RFV som intervjuat över 6000 sjukskrivna och drar slutsatser för 68 000 personer som var sjukskrivna när undersökningen gjordes. SVD 2003-02

Här vet alla sitt eget värde - kompetensutvärdera.
Siv Olofsson har lyckats göra något av en revolution på Universitetsservice i Umeå.
Läs om vad CMS kan göra för dig! SVD 2003-03-09.

Vad tycker TCO om CMS - kompetensutvärdering?

Bengt Norby svarar 2001-10-15: 
"TCO är i mycket positiva till att kontinuerligt kartlägga de anställdas kompetens. En viktig förutsättning är att våra medlemmar blir delaktiga på lämpligt sätt. I det livslånga lärandet är detta en viktig del att ha en bra kunskap om de anställdas kompetens både när det gäller den formella och den mera erfarenhetsvunna."

Vad tycker SKTF om betyg på personal - kompetensanalys, kompetensutvärdering?

Läs artikel om kompetensutvärdering i SKTF-tidningen Nr 15/2001. "Betyg på personalen avgjorde nya lönen."

Vad tycker SIF om kompetensutvärdering? 

Sif ska aktivt stödja medlemmar och arbetsgivare genom att erbjuda verktyg och tjänster som bidrar till individuell kompetens- och karriärplanering. Begreppet kompetens innefattar den enskildes teoretiska kunskaper, yrkesmässiga erfarenheter och sociala kompetens. Kompetens innebär vilja och förmåga att omsätta kunskaper i praktisk handling. Med karriär menar Sif den enskildes val, möjligheter och vilja att utvecklas inom nuvarande eller önskvärt företag.

Avveckling av personal  underlättas genom samspelet mellan hjärnan, hjärtat och arbetet vilka ger livskvaliteten.

Avveckling, Kompetensväxling, Omorganisation, "för stor kostym", Övertalighet, Outplacement mm blir allt mer en normal företeelse - man räknade 1997 med en latent övertalighet på hela 30% i genomsnitt i den industrialiserade delen av världen. I den första industrialiseringen bytte vi ut musklerna mot maskiner nu i den andra byter vi ut hjärnan mot datorer.

Ingen vet idag hur långt den andra industrialiseringen kommer att gå, men vi vet att det är först nu de senaste åren som datorerna börjat bli produktiva tack vare Windows, EDI & Internet - och det är bara början!

Vad som håller tillbaka avvecklingen i USA nu (2001) är betänksamheter om vad som händer med köpkraften om man omgående realiserade den 30% övertaligheten. Det kan lät bli en negativ spiral med oanade konsekvenser. Samtidigt kommer ökade vinstkrav från aktieägarna. Läs mer!

Chefer vill men kan inte..

...bara 15% tror att de anställda har förtroende för dem, säger EFS-rådet. Läs mer!

Resultat från webb marknadsundersökningen "Affärsanalys" bland företag och organisationer. " - Inte konstigt att sjukskrivningarna ökar!" . 

MKB har ställt fyra frågor till en slumpvis utvald målgrupp presumtiva användare om 1 000 i Finland  varav 27 svarat och till 29 000 i Sverige varav 560 har svarat. Naturligtvis kan man inte dra några korrekta slutsatser av 27 svar men tendensen är tydlig. Läs , mer!

CMS TM 2001

Ska chefer vara omtyckta?

Utveckla din personal!

Performance Management med Chefsverktyget CMS är en helt unik
mjukvara & modell. Produktiviteten ökar upp till 50%. CMS startar den egna motorn hos medarbetaren och varnar för psykosomatiska problem långt innan de uppstår.

Chefer vill men kan inte!
Referensbrev RINDAB
Referensbrev Telia

Referensbrev TeliaSonera