Nedanstående är exempel på samtal mellan oss och våra kunder avseende några vanliga uppdrag som vi får förtroendet att genomföra regelbundet: Hela samtalet!

Kan du hjälpa oss öka human kapitals utnyttjandet i vårt företag ?

Ja, vi har nyligen utvecklat ett  6 -  punktprogram av kända delar ur vår verksamhet som vi räknar kan samverka till omkring en fördubbling, dvs. 40%. Dina medarbetares kunskaper, utbildning och erfarenheter används alltså dubbelt så mycket, vilket också i princip bör kunna dubbla  lönsamhet under förutsättning att marknadsförutsättningar för detta finns. Dessutom kommer medarbetarna att trivas bättre och må bättre, risken för farlig stress och utbrändhet minskar.

Det låter mycket intressant, Hur gör vi ?

Vi går in som konsulter, analyserar personal och flöden (Lämplighetsanalys + Marknadsföringskontroll & Business Scoring + Noruma Yo + Bunsha + Karriärplanering + Kompetensanalys (CMS) ingår bl.a.) Optimeringen utförs genom cheferna eller med cheferna. 

Vi brukar börja  med att antingen plocka ut en nyckelavdelning med ett 30 - tal anställda eller att plocka ut ett 30 - tal nyckelpersoner, som vi kör hela 6 - punktprogrammet på. Därefter möts vi för att diskutera implementeringen i resten av företaget.

Kostnaden ligger på omkring 500.000:- (ca 17 000:-/person). Och tidsåtgången är 5 - 6 veckor. Därefter träffas vi och diskuterar implementeringen av resten av personalen. Vi kan även tänka oss börja med att enbart utföra Lämplighetsanalyser (6 950:-/person) och om förutsättningarna finnes, föreslå att vi utvecklar ett IT-stöd. 

Bra Hans! Var snäll och skicka oss en offert på detta så skall jag tala med ledningsgruppen. Vid behov ringer jag dig och ber dig dra detta för ledningsgruppen, hoppas det är OK?

Javisst Åke, det går bra. Du har en offert inom två dagar.

Hem      Kontakta Hans!        Referensbrev  Telia