Kompetensutvärdering - Exempel på utförda uppdrag

Exempel på utförda uppdrag

Nedanstående är exempel på samtal mellan oss och våra kunder avseende några vanliga uppdrag som vi får förtroendet att genomföra regelbundet: Hela samtalet!

Vi behöver hjälp med att på ett enkelt och rättvist sätt premiera, berömma och kritisera människorna i organisationen. (IT-stöd, livekurs, B2B )

Hej Hans!
Vi behöver hjälp med att hålla duktig personal kvar i organisationen och minska sjukfrånvaron. Kan du ta fram ett IT-stöd åt oss som är så enkelt och effektivt att det verkligen används? Du har ju framgångsrikt hjälpt oss med övertalig personal tidigare.

Ja, vi har nyligen utvecklat en metod som vi kallar Competence Management Scoring ^TM för att attrahera, utveckla och behålla aktiva och engagerade medarbetare med rätt kompetens. Kompetensanalysen mäter kompetensnivån hos varje medarbetare. Våra positiva erfarenheter av att ha hjälpt flera 100 människor till ett nytt, roligare och mer välbetalt jobb, har gett oss förutsättningarna till att utveckla CMS metoden. Vi arbetar efter ordet kompetens verkliga betydelse "att kunna utföra något praktiskt" och mäter regelbundet uppnådda resultat i kombination med individuella förutsättningar hos alla medarbetare. De kompetensutvärderas var tredje månad och sorteras i grupperna Excellent, Potentiell samt Support.

Det låter mycket intressant, Hur gör vi nu?

Jag föreslår att du stämmer av vår målformulering för CMS. Om du tycker den stämmer med vad ni letar efter så träffas vi och går igenom detaljerna. Den lyder som följer:

att öka antalet långtidsfriska
att ge chefen effektivt stöd i ledarskapet
att stödja bolag och enheter i deras strävan att attrahera, utveckla och behålla motiverade och engagerade medarbetare med hög kompetens
att synliggöra de kompetenser och utvecklingsmöjligheter som finns - internt.
att höja kvaliteten i PU-samtalen.
att stödja kompetensväxling och kompetensutveckling.
att minska stress och utbrändhet genom väldefinierade mål, uppgifter, regler och rätt livsbalans.
att öka lönsamheten genom effektivare kompetensförsörjning och minskad extern inhyrning av konsulter och resurspersonal.
att öka tryggheten i organisationen.
att öka den interna rörligheten.
att medarbetarna tar eget ansvar för utvecklingen av sin yrkes- och livskarriär, genom att göra medvetna val.

Detta är mycket mer än vi vågat drömma om. Kan du klara detta med en enkel mjukvara, så är det BINGO för båda parter? Kan du komma hit på måndag förmiddag nästa vecka, kl. 09.00?

Javisst Per, det går bra. Jag kommer på måndag kl. 09.00 till Fjällgatan 9 !

Hem Kontakta Hans! Referensbrev

Metoden mäter kompetens -nivån hos varje medarbetare

....Ja det låter som en saga, men så är det med CMS modellen.
Läs Rindab´s referensbrev.