April 2006
Hej
Företagsstyrd kompetensutveckling eller
medarbetarstyrd? Det handlar
om att stimulera till ökat engagemang genom målstyrning
eller att minska engagemanget hos medarbetarna genom
detaljstyrning. Hur gör du? Har du tänkt på
konsekvenserna?
Vi har
erfarenhet av att ökat medarbetarengagemang höjer
resultatet proportionellt mot engagemanget i
%.
Ökar vi
medarbetarengagemanget med 100% så dubblar vi
resultatet.
I
undersökningen "Varför gör inte chefer som dom säger" så
anser cheferna i näringslivet att det är 79% viktigt med
medarbetarengagemang men medarbetarna anser att de bara
hunnit till 29%. Inom kommunal förvaltning är det ännu
värre 86% viktigt men bara hunnit till 25%.
Låt oss
visa hur man ökar medarbetarengagemanget! Ring mig
på 070-2140000
 Kundprojektet fokuserar denna gång på:
Hur du ökar
användandet av human
kapitalet.
Med Vänliga
Hälsningar Hans Sogell - Konsult
& VD
, MänniskoKraft
aB |
 Kundprojekt:"Kan du hjälpa oss öka användandet av human kapitalet i
vårt företag ? (IT-stöd, live -kurs,
B2B)"
Hej
Hans! Vi har drygt 2000 anställda i
vår koncern . Vi har just genomfört en undersökning som
visar att vi bara använder i genomsnitt 20% av
våra medarbetares human kapital. Deras samman -lagda
kompetens. Du har ju framgångsrikt hjälpt oss med
en del Lämplighetsanalyser tidigare. Kan du också hjälpa
oss att använda koncernens human kapital
bättre?
Ja, vi har nyligen utvecklat ett 6 -
punktprogram av kända delar ur vår verksamhet som vi
räknar kan samverka till omkring en fördubbling, dvs.
40%. Dina medarbetares kunskaper, utbildning och
erfarenheter används alltså dubbelt så mycket, vilket
också i princip bör kunna dubbla lönsamheten under
förutsättning att marknadsförutsättningar för detta
finns. Dessutom kommer medarbetarna att trivas bättre
och må bättre, risken för farlig stress och utbrändhet
minskar.
Det låter mycket intressant, Hur
gör vi ?
Vi går in som konsulter, analyserar personal och flöden
(Lämplighetsanalys + Marknadsföringskontroll &
Business Scoring + Noruma Yo + Bunsha + Karriärplanering
+ Framgångsträning ingår bl.a.)
Optimeringen utförs genom cheferna eller med
cheferna.
Vi brukar börja med att antingen plocka ut en
nyckelavdelning med ett 30 - tal anställda eller att
plocka ut ett 30 - tal nyckelpersoner, som vi kör hela 6
- punktprogrammet på. Därefter möts vi för att diskutera
implementeringen i resten av företaget.
Kostnaden ligger på omkring 500.000:- (ca 17
000:-/person). Och tidsåtgången är 5 - 6 veckor.
Därefter träffas vi och diskuterar implementeringen av
resten av personalen. Vi kan även tänka oss börja med
att enbart utföra Lämplighetsanalyser (4 950:-/person)
och om förutsättningarna finnes, föreslå att vi
utvecklar ett IT-stöd.
Bra Hans! Var snäll och skicka
oss en offert på detta så skall jag tala med
ledningsgruppen. Vid behov ringer jag dig och ber dig
dra detta för ledningsgruppen, hoppas det är
OK?
Javisst Åke, det går bra. Du har en offert inom två
dagar.
Hem Kontakta
Hans! Referensbrev
Telia |

Dagens NYCKELTAL är den genomsnittliga sälj-
kontaktkostnadens utveckling för "Brev enstaka, personligt
adresserade" under 35 år:
1970
1987
1996
2005 15:- 80:-
15:-
20:-
....datorn är
till stor hjälp. Bland de fler
än 200 företag och organisationer som använder sig av tjänster
och verktyg från MKB® märks speciellt: S-E-Banken, Electrolux,
FinansSkandic, UpplysningsCentralen, TeliaSonera, Trygg Hansa, Samhall Resurs samt
Ahlsell Finans, Erasteel, Eurocard, Philipson, ICA, Nyman
& Schultz, IIR, Finax, Vendax, Posten, SINF,
Volvo,....
 Detta Nyhetsbrev är ej riktat mot privat personer. Om du vill bli
borttagen från sändlistan, klicka här och sänd därefter meddelandet
eller besvara detta epost brev med
orden "RADERA" i ämnesraden. OBS! ange den epost
adress som skall raderas, om du bytt
avsändare.
|
-
Kampanj:Under April tar vi emot 2 nya resultatsbaserade
uppdrag.
-
Kundprojekt:
Medarbetarengagemang
- Nyckeltal:
Brev, enstaka.
- Karriärskolan: Outplacement
och.... - Ska chefer vara omtyckta? - Hur bedömer
man en affärsmöjlighet - innan pengarna
satsas? - Några referenser |
|
Kampanj: Resultatsbaserat uppdrag.
 "Karriärskolan"
Professionell
hjälp till nytt jobb för alla - Outplacement personligt, i grupp och/eller på distans genom
Karriärskolan. 
Alla uppdrag
börjar med personligt möte och lämplighets-analys. Historiskt har 60% fått nytt jobb inom 12
veckor och över 90% inom 6 månader av de fler än 500 som vi
hjälpt. Läs
mer
 "Ska
chefer vara omtyckta?" Seminariet som rekommenderas av såväl
personalen, facket som företaget, går igenom och presenterar
praktiska lösningar på hur vi med enkla medel och ett unikt
verktyg (som ingår i kurs- materialet),
genom ett annorlunda chef-skap, kommer att kunna dubbla
engagemanget hos medarbetarna.

Program,
kursledarinfo och anmälan till seminariet
här.
 "Hur
bedömer man en affärs-möjlighet
- innan pengarna satsas?" Seminariet som
vänder sig till såväl bank- och finansmän som till dig
som står i begrepp att starta eget företag eller till dig som
vill ha fart på din verksamhet.
Marknadsföreningen i Stockholm (MiS) och Stockholms
Universitet har bedömt Marknadsföringskontroll - Business
Scoring som "lika genialt enkelt som tillförlitligt", Business
Scoring, modellen som seminariet redovisar, använts idag
av flera hundra bankkontor för att bedöma och utveckla
affärsprojekt, 10.000-tals bedömningar har
genomförts.

Detta seminarium är 2 dagars
utbildning koncentrerad till en dag. Program,
kursledarinfo och anmälan till seminariet här. |